Terug naar home

Kennisbank · Factoring · 4 min leestijd · 2 sep. 2026

Betalingskorting bij je leveranciers: wat het je oplevert

Werkkapitaal wordt bijna altijd besproken aan de verkoopkant. Sneller betaald worden, debiteuren korter laten openstaan. Aan de inkoopkant zit een post die minder aandacht krijgt. De korting die je leverancier geeft voor snelle betaling.

Drie gewikkelde pallets bij een open laaddeur met een palletwagen

Hoe een betalingskorting werkt

Veel leveranciers werken met een korting voor snelle betaling. Je betaalt binnen een week of tien dagen en krijgt een percentage van de factuur terug.

In de praktijk gaat het vaak om ongeveer 2 procent bij betaling binnen een week. De voorwaarde staat meestal in de inkoopvoorwaarden of op de factuur zelf.

Waarom dat percentage groter is dan het lijkt

2 procent lijkt weinig. Reken het om naar jaarbasis en het beeld verandert.

Stel dat je betaaltermijn 30 dagen is. De korting geldt bij betaling binnen 10 dagen.

Je koopt dan 20 dagen tijd af tegen 2 procent. Op jaarbasis komt dat rendement boven de 30 procent uit.

Vergelijk dat met wat je aan financiering betaalt over dezelfde periode.

Waarom je die korting toch laat liggen

Het antwoord is bijna altijd hetzelfde. Het geld zit vast bij je eigen debiteuren.

Je klant betaalt aan het eind van zijn termijn, je leverancier wil binnen tien dagen. Dat gat overbrug je niet met de winst van vorig jaar.

Hoe groter je inkoopwaarde, hoe duurder dat gat is.

Wat factoring hieraan verandert

Bij factoring wordt het factuurbedrag uitgekeerd zodra de factuur is overgedragen. Daarmee betaal je je leveranciers binnen de kortingstermijn.

De vergoeding voor factoring en de betalingskorting zijn dan twee posten in dezelfde rekensom. Bij een hoge inkoopwaarde dekt de korting een deel van de financieringskosten.

Zet die twee naast elkaar voordat je vergelijkt met een bankkrediet. De opbouw van de vergoeding staat bij tarieven en kosten.

Voor wie dit het meeste oplevert

Het effect is het grootst bij bedrijven met een hoge inkoopwaarde. Denk aan wholesale en distributie, import en export en manufacturing en industrie.

Daar staat tegenover dat je voorraad ook geld vasthoudt. Dan is voorraadfinanciering het tweede deel van hetzelfde gesprek.

Jaap van Aalst

Over de auteur

Jaap van Aalst

Commercieel directeur, SOOF Finance

Jaap van Aalst begon bijna dertig jaar geleden zijn eerste bedrijf, in de detachering van personeel. Daar merkte hij zelf hoeveel kansen verloren gaan als je geld te lang vastzit in openstaande facturen.

Zo'n achttien jaar geleden stapte hij over naar de factoringwereld, als commercieel directeur. Sindsdien heeft hij talloze ondernemers aan tafel gehad en van dichtbij gezien hoe financieringsvraagstukken er in de praktijk uitzien. Hij kijkt daarbij verder dan de balans: wat doet het bedrijf, waar zitten de kansen, en welke vorm van financiering helpt het echt verder.

Dat is ook de basis van zijn werk bij SOOF Finance. Zijn uitgangspunt is eenvoudig: financiering is geen doel op zich, maar een middel waarmee een goede ondernemer zijn plannen waarmaakt.

Stel je vraag

Veelgestelde vragen

Het kost een vergoeding. Wat je ertegenover zet zijn de betalingskortingen bij je leveranciers, het uitbesteden van je debiteurenbeheer en de dekking van je kredietrisico.

Ja. SOOF Finance werkt met de volledige debiteurenportefeuille. Losse facturen verkopen kan niet.

Verder lezen: de grootste valkuilen bij factoring

Het volledige overzicht als download. Naam en e-mailadres als toegang.

Bedankt! Je download start automatisch.